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1. 具体领导方法
“具体领导方法”是反映领导工作具体规律的具体领导方法。具体领导方法主要侧重于方式、技巧等方面的问 題，属于外在层次，是只适用于某一特定领域、解决某种问題的方法，如批评、表扬、疏导、宣泄等。
“具体领导方法”是适应于领导者完成各个方面、各个领域工作任务的具体领导方法。它不是抽象的，而是具体 的；不是原则性的，而是可操作性的。
按照适应领域或者问題的不同，这个层次的方法可以进一步划分为择事方法，决策方法，用人方法，社交方法 等。同基本领导方法比，其特点是专业性强，不同专业间不能挪用，数量较多，“软” “硬”兼施。
2. 基本领导方法
“基本领导方法”是反映领导工作一般规律的基本领导方法。基本领导方法主要侧童于决策、导向方面的问題， 属于中间层次或内在层次，如民主管理、科学管理，原则的坚定性、策略的灵活性等基本领导方法。
基本领导方法解决的是领导过程中自始至终存在的、具有昔遍性的基本矛盾，适应范围广，领导工作的各个领域都能用。它是哲学方法在领导工作中的具体化，如调查研究、群众路线、发扬民主、分工合作等。
3.根本领导方法
“根本领导方法”是领导活动的一般方法，其他一切领导方法的选择和运用都必须以此为基础和依据，居于领导 方法体系的核心地位。
根本领导方法也就是用哲学中的基本原理作指导去观察分析和处理问題的方法，如唯物辩证法、辩证唯物主义和 历史唯物主义方法等。
哲学是理论化和系统化的世界观，同时又是认识世界和改造世界的方法论。其基本特点是抽象的、理论性的，不 同于处理具体问題的具体方法，是最一般的方法论，在整个领导方法体系中处于最高层次，如实事求是的方法、群众路线 的方法、矛盾分析的方法等。
自觉地以唯物辩证法和唯物史观指导自己的领导工作，把它作为最根本的领导方法，这是社会主义领导者的重要 特点和优势所在。
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