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团队管理培训之建立信任,凝聚团队,强化执行

¥9800.00

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课程收益

认知团队凝聚力的核心是“互信”

* 理解团队信任度与执行力、合作力的关系

* 明确增进互信的态度与方法

* “价值”驱动自我完善

* 发展善意的人际环境

参加对象

* 希望加强团队凝聚力、驱动员工增强自我完善意识、实现自我激励的各层管理者

课程大纲

1. Trust—— 认知凝聚力的核心

* 凝聚力的概念与原则

* 凝聚力的冰山模型理论

* 互信是执行力中的变量

* 个人信任度测评

* 自信来自自律

* 信任的速度与“蝴蝶效应”

2. Team—— 成功凝聚在系统

* 团队凝聚力的阻碍

* 团队凝聚力的测评

* 团队系统的四要素

* 制定促进“合力”的目标

* 人人提供结果

* 锁定责任,才能锁定结果

 

3. Action—— 行动来自自我驱动

* Tops模型——自我驱动力

* 自我驱动的心态与情绪管控

* 团队协作,发展善意的沟通环境

* 对上沟通要积极双向

* 水平沟通要推倒部门墙

* 对下沟通要教导与辅导

* 召开有效的会议,高效进行群体沟通

* 会议管理的工具实践

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