专业型HR课程大纲
现状篇
1.HR从业历程 2.专业知识评价 3.专业能力评价 4.晋升加薪情况 5.离职跳槽分析 6.职业瓶颈分析
规划篇
1.HR职业发展战略 2.四阶段发展规划 3.发展路径与方法论 4.职业发展PDCA循环
专业提升篇
1.招聘营销 2.绩效核能 3.薪酬激励 4.人才风控 5.人才培养 6.企业文化
职业化修炼篇
1.角色认知 2.时间管理 3.有效沟通 4.目标管理 5.绩效评估 6.激励 7.领导 8.授权 9.团队建设
企业实践篇
1.依据学习训练内容结合所在企业客观情况,选取具有针对性的改进事项在企业进行推进实施。
2.每个月选取一项改进点,每年合计改进事项不少于12项,其中不少于3项能够获得领导的表扬和肯定。
3.能够以问题为导向提供人力资源管理专业解决方案。
晋升加薪篇
1.机会选择 2.价值提炼 3.简历面试 4.试用转正