培训内容及课时(130课时):
集团化组织结构设计与企业变革管理
人力资源战略与HR部门建设
岗位胜任力模型建设与应用
HR心理学与人才测评方案沙盘模拟
企业培训师TTT实战项目演练
企业培训管理与评估
上市公司绩效管理与3P模型建设
现代绩效考评技术应用实务
薪酬体系变革与股权期权激励方案策划
员工关系管理与职业生涯开发
员工压力管理与EAP技术应用
劳动争议仲裁与诉讼实战技术与证据处理
员工派遣管理
人力资源量化分析技术
人力资源管理信息系统建设与维护
综合案例分析与论文写作辅导
口试情景模拟与应考综合答疑
以上培训课程均由我校参与市鉴定评审组成员策划,专业化程度远远同行,欢迎预约试听。(普通培训机构一级课程设置雷同二级课程设置,其专业化程度仅达到我校二级课程水准。)
参加培训者的资质:
取得人力资源管理师二级国家职业资格证书后继续从事本职业工作2年以上,现任中型企业人力资源部正副负责人及以上职务或大型企业人力资源部人事经理及以上职务;
或具有大学本科及以上学历,连续从事本职业5年以上,现任大型企业人力资源总监及以上职务。
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