业务型HR课程大纲
现状篇
1.HR从业历程 2.专业知识评价 3.专业能力评价 4.晋升加薪情况 5.离职跳槽分析 6.职业瓶颈分析
规划篇
1.HR职业发展战略 2.四阶段发展规划 3.发展路径与方法论 4.职业发展PDCA循环
业务导向与专业精进篇
A-业务导向
1.供应链 2.市场 3.客户 4.产品 5.业务流程 6.职能划分 7.公司经营
B-专业精进
1.组织设计 2.股权激励 3.全绩效管理 4.文化传承
职业化修炼篇
A-领导力
1.威信力 2.决策力 3.协调力 4.平衡力 5.掌控力 6.组织力 7.应变力
B-人格魅力
1.信任 2.激情 3.担当 4.信心 5.影响 6.精干
企业实践篇
能够围绕公司年度经营目标达成、提升部门业绩、改进员工绩效、解决瓶颈问题提供系统性、专业性、实操性的综合解决方案并且能够获得可视化的效果。
1.年度经营计划 2.组织优化 3.人才盘点 4.提升业绩 5.改进绩效 6.突破瓶颈 6.转型变革
晋升加薪篇
1.机会选择 2.价值提炼 3.简历面试 4.试用转正